Как сделать мероприятие, на котором можно заработать? Как провести семинар или конференцию, посетить который будет стараться каждый представитель целевой аудитории? Ответы на эти вопросы узнаем 2 декабря. Именно в этот день состоится очередная встреча Новосибирского PR-клуба, его тема: как организовать прибыльный ивент. Организатор «Сибирской интернет-недели» Александр Феоктистов поделится секретами создания мероприятия с участием 1500 человек, а директор агентства стратегических коммуникаций “BDA” Ольга Лисиенко проанализирует региональные особенности организации бизнес-мероприятий и откроет тайну прибыльных круглых столов, семинаров и конференций.
Встреча состоится в четверг (2 декабря) в 18.30.
Прошу, как обычно, заранее зарегистрироваться, отправив письмо координатору клуба на адрес coordinator@pr54.ru
В письме напишите, пожалуйста, ваши имя и фамилию, должность и место работы, а также пометьте, что вы не знаете место встречи.

Вчерашняя встреча клуба оказалась одной из самых востребованных. Не смотря на ограничение регистрации, проливной дождь и нерабочее время пришло около 40 коллег. Денис Терехов весьма харизматичный спикер. Он не только поделился своим видением правильной (если так можно сказать) работы в социальных сетях, но и спровоцировал дискуссию о перспективах подкастов, о сопоставлении эффективности работы с журналистами и с блогерами, а также о способах измерения этой пресловутой эффективности. Большие споры вызвал неиспользуемый никем в Новосибирске формат мероприятия camp и результативность приведенного Денисом в качестве примера Nokia Mobile Camp.

Спасибо Денису, что в командировке нашел время выступить на встрече клуба.

1 июля в 18.30 состоится встреча «PR 2.0. Социальные сети Интернета – новая коммуникационная реальность». Кейсы о системной многолетней работе в Интернете и о разовых акциях в сети компаний Nokia, Bayer и МегаФон.

Почему интернет лучше телевизора? Что будет, когда new media перестанет быть просто модной «фишкой»? Нужно ли платить блоггерам? Как внедриться в сообщество или на форум? Сколько же это все должно стоить и почему?

Гость Новосибирского PR-клуба - управляющий партнер Агентства «Социальные Сети» (Social Networks Agency, г. Москва) Денис Терехов, который в 2007 г. был признан лучшим PR-специалистом по опросу журналистов, проведенному журналом «Русский репортер» (ИД «Эксперт»), а в 2010 г. был одним из трех российских докладчиков на форуме Communication on Top, прошедшем в Давосе (Швейцария).
Social Networks Agency является лидирующим российским агентством, предлагающим услуги в области интегрированных маркетинговых коммуникаций в Интернете. По оценкам экспертов, в 2009г. агентство контролировало не менее 50% рынка social media marketing.

В числе клиентов агентства – крупные российские и международные бренды (Газпром, Аэрофлот, МегаФон, МТС, Nokia, Bayer, Imperial Tobacco, Онексим-групп и др.), Администрация Президента РФ, федеральные министерства и ведомства (Минобр, Минспорт, Минздрав, Роструд и др.), общественные организации и благотворительные фонды (Национальный детский фон, Благотворительный фонд В.Потанина).

Предварительная регистрация по адресу coordinator@pr54.ru

Вчера в Новосибирском PR-клубе обсуждали редко поднимаемую в профессиональном сообществе тему СМИ, выпускаемых корпорациями. Тонны вопросов посыпались на создателей изданий, заявленных, как самоокупаемые. Да, корпоративная газета или журнал – это не всегда статья расходов. Главный редактор журнала «Катрен-Стиль» Елена Ватутина и главный редактор журнала «Трансервис» Анна Игнатьева рассказали, как они это делают. По-разному. И отличие начинается еще с организации процесса: «Катрен» самостоятельно выпускает свой глянец; издание «Трансервис» - идея и результат деятельности команды издательского дома «Авто Медиа». Сотрудники «Катрен» контролируют каждый квадратный сантиметр будущего продукта, компания «Трансервис» лишь оговорила концепцию, которой должны следовать издатели, и больше в процесс не вмешивается. По этой причине некоторые специалисты посчитали, что «Трансервис» вряд ли можно назвать корпоративным СМИ, их смутила такая свобода редакции.
В блоке о классике – газетах для собственных сотрудников – члены клуба, побыв чуть-чуть в настоящем во время рассказа Михаила Столярова об электронной газете «Сибирьэнерго», отправились в путешествие в ностальгическое советское прошлое с Еленой Гудыно – именно такова концепция издания «Проектировщик» компании «Сибгипротранс».
В качестве издания для клиентов Анна Кузнецова презентовала детище книжного магазина «Капиталъ», а Михаил Ивонин газету «Твой МегаФон» - продукт для разделяющих философию бренда сотового оператора. Михаил же подвел итог встречи, систематизировав виды изданий и поделившись своими мыслями, каким компаниям стоит за это браться, в том числе и с финансовой точки зрения.
Десятое собрание Новосибирского PR-клуба прошло в пресс-центре газеты «Комсомольская правда».

2 июня состоится очередная юбилейная встреча Новосибирского PR-клуба. В этот раз десятая. Ее тема – корпоративные СМИ. Рудимент, пришедший с советских заводов, или современный эффективный инструмент? Умрут ли печатные издания компаний, трансформируясь в сетевые? Сколько бизнесу обходится выпуск своего СМИ: статья расходов или дополнительный способ заработать? Подстраиваться под аудиторию или пытаться сделать ее более образованной? Традиционный набор рубрик или чем креативнее, тем лучше? Издание о компании или маскировка под независимое СМИ? Журналы, газеты и листы; для сотрудников, клиентов и партнеров – сколько типов существует?
На эти и другие вопросы ответят спикеры, коих будет рекордное число:
Анна Игнатьева – журнал «Трансервис», Михаил Столяров – компания «Сибирьэнерго», Ольга Егорова - «Балтика», Михаил Ивонин - «МегаФон», Анна Кузнецова - магазин «Капиталъ», Елена Гудыно – «Сибгипротранс», Антон Калтыгин - «Вимм-Билль-Данн», Елена Ватутина - «Катрен», Анастасия Шнитова - Pelican.

Начало в 19.00.
Предварительная регистрация по адресу coordinator@pr54.ru

В качестве темы следующей встречи выбраны корпоративные СМИ. Имеются ввиду любые СМИ, выпускаемые компанией для любых целевых аудиторий. Хочется, чтобы пришло максимальное количество людей с изданиями и коротко рассказали, что у них за СМИ, какие задачи перед ним стоят, какие у него фишки (может, наоборот сознательно сделано все очень стандартно), оценивается ли как-то его эффективность. Часто пиарщики делают издания для внешних аудиторий, а внутренние - прерогатива эйчаров. Если в вашей компании именно такая ситуация, было бы здорово пригласить ваших персональщиков.

Буду рада предложениям и размышлениям в комментариях или на адрес  coordinator@pr54.ru

Встреча пройдет в первую неделю июня.

«Пиар-менеджер – перезагрузка» - так звучала тема очередной встречи Новосибирского PR-клуба, которая состоялась 21 апреля в пресс-центре «Комсомольской правды». С чего начать, когда приходишь в новую компанию и новую индустрию? Основным спикером стала Татьяна Ткаченко - с 2003 года - директор агентства культурного развития «Открытая Сибирь», сейчас - директор по связям с общественностью компании “Юнимилк” в Сибирском федеральном округе Татьяна Ткаченко. Татьяна - автор и ведущая проекта «Умная среда», серии путеводителей по городам Сибири, соавтор и организатор ряда фестивалей, арт-программ,  культурно-исторических проектов.
Гость PR-клуба поведала о тонкостях управления коммуникациями в агропроме, культуре и некоммерческом секторе, о том, есть ли место миру идей в “пищевке” - самом материальном, по ее мнению, из миров индустриальной экономики, о моральных и профессиональных деформациях пиар-менеджера в крупных корпорациях. Посетители клуба узнали, с чего полгода назад начала работу в компании «Юнимилк» региональный директор по общественным связям, как она привыкала к правилам большой корпорации и какие PR-инструменты считает наиболее эффективными для пищевой промышленности.
Тема профессиональных перемен оказалась актуальной: из более 20 участников встречи около 10  недавно сменили работу, либо планируют это сделать в ближайшее время. Пиар-специалисты не боятся остаться без работы, как это было год-полтора назад, потому что считают, что на рынке труда настал период оживления. Так, менеджер по маркетингу и PR «Мэйл.ру» в Новосибирске Юлия Щербанева связывает появление новых вакансий с тем, что компании, сократившие в кризис должность PR-специалиста, именно сегодня вновь возвращают ее в свое штатное расписание.

На первой в этом году встрече Новосибирского PR-клуба 18 февраля директор «Агентства регионального маркетинга НСО» Лада Юрченко и управляющий партнер маркетингового агентства «Б-52».Дмитрий Петров рассказали коллегам, чем мероприятия, проводимые администрацией, могут быть полезны пиар-специалисту (с двух точек зрения: пользы для собственной компании и собственного профессионального развития). В качестве примера спикеры рассматривали программу международного молодежного форума «Интерра» на 2010 год. Откуда появляются мероприятия форума? Можно ли стать соорганизатором? Как принять участие? На эти и другие вопросы получили ответы участники мероприятия.

Лада Юрченко

Аудиозапись встречи

Есть ли в Новосибирске стандарты ценообразования? Какие пункты содержат сметы агентств и что хочет видеть заказчик? Ответы на эти вопросы предлагалось найти участникам встречи Новосибирского PR-клуба.

Для того чтобы положить начало обсуждению, управляющий партнер маркетингового агентства «Б-52» Дмитрий Петров и генеральный директор коммуникационного агентства «АГТ-Сибирь» Егор Егошин представили два полярных метода ценообразования: интуитивное и сметное. Сметное ценообразование, о котором рассказал Егор, представляет собой фиксированную стоимость услуг, определяемую суммированием затрат, агентского вознаграждения и НДС. По мнению Егора, общий принцип ценообразования услуг позволяет клиенту не сомневаться в честности и прозрачности агентства.

Другой, интуитивный метод ценообразования представил Дмитрий Петров. По мнению Дмитрия, при таком ценообразовании стоимость услуг может определяться по-разному, например выведением стоимости своих услуг на среднюю линию от стоимости услуг у конкурентов. Также в этом методе большую роль играет психологический фактор.

По мнению руководителя пресс-службы мэрии Новосибирска Сергея Нешумова, в стоимости PR услуг прежде всего ценится интеллектуальный ресурс, а цена интеллекта субъективна. Поэтому, как и дорогая картина художника, где краски и кисти стоят копейки, цена PR-услуг зависит от уникальности ее производства.
Директор Агентства регионального маркетинга Новосибирской области Лада Юрченко считает, что основной PR-услугой являются связи. И определить их стоимость очень сложно, потому как все зависит от качества.

Шестое заседание Новосибирского PR-клуба состоялось 10 ноября в конференц-зале коммуникационного агентства EMS. В нем приняло участие 25 человек.

30 сентября участники клуба обсудили одну из самых громких коммуникативных нелепостей этого года – ситуацию с автомобилем российского дизайнера Артемия Лебедева.

Напомним, Лебедев в 2008 году отправился на Range Rover в экспедицию, которую пришлось прервать из-за постоянных поломок авто. Машина 9 месяцев простояла в ремонте в автосервисе официального дилера в Красноярске. Все это время Артемий подробно описывал чудеса неклиентоориентированности, которые проявляли по отношению к нему. Усмотрев в этом интересную коммуникативную проблему, участники Новосибирского PR-клуба вынесли тему на обсуждение.
На встречу были приглашены Артемий Лебедев и генеральный директор «Jaguar Land Rover Россия» Дмитрий Колчанов. Оба участия в дискуссии не приняли.
«В данной ситуации важно понимать, что мы рассматриваем не конфликт харизматичного дизайнера и автомобильного гиганта, а репутационные потери, которые повлекла за собой эта история, перекочевавшая из ЖЖ на автомобильные форумы и в СМИ, - утверждает директор коммуникационного агентства «АГТ-Сибирь» Егор Егошин. – И в этом смысле нам не важно, кто прав, а кто виноват, не важно, как на самом деле развивались события, имеет значение лишь информационное поле, получившееся в результате. В этом поле «Jaguar Land Rover Россия выглядит как компания, которой наплевать на своих клиентов».
По результатам собрания клуба новосибирские PR-специалисты подготовят рекомендации, как действовать в сложившейся ситуации. Документ отправят в российский и лондонский офис производителя.